​​​​​​​O modelo tradicional de gestão de redes de franquias não apresenta homogeneidade na adoção de sistemas de gestão além da baixa integração entre franqueador e franqueados. Gerenciar de forma eficiente, em multiplicidade e com envolvimento de parceiros com conhecimentos e expectativas diferentes, requer múltiplas competências, além da excelência operacional, tais como: tomada de decisão em tempo real, gestão de fluxos de informação, estruturação de estratégias e planos de ação únicos, mantendo o constante alinhamento da rede. O sucesso de uma rede de franquias já estruturada, se origina na capacidade de entregar valor ao cliente e na competência em administrar o negócio em paralelo com a coordenação eficiente da rede. A Oficina de Franquias apoia seus clientes em todos estes aspectos através de serviços personalizados de consultoria com profissionais altamente qualificados, metodologia aplicada e apoio em ferramental de inteligência.

Nossa solução denominada Gestão de Redes de Franquias, oferece:

  • Diagnóstico amplo e estruturado da rede
  • Planejamento estratégico da rede e planos de ação personalizados​​
  • Planejamento orçamentário da rede
  • Implementação via Balanced Scorecard (BSC)
  • Criação e monitoramento de indicadores de performance
  • Benchmarking entre as unidades franqueadas
  • Consultoria de Campo apoiada em ferramentas tecnológicas
  • Gestão de performance da Rede

A aplicação conjunta de metodologias confere a toda a rede resultados em melhoria de performance de médio/longo prazo e possibilita ao franqueador o monitoramento continuo e eficaz de sua rede.

​​​​​​​Realizamos a gestão de sua rede, gerando alinhamento, controles eficazes e melhoria de performance, consulte-nos!

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